Good Tool LogoGood Tool Logo
مجاني 100% | لا حاجة للتسجيل

حاسبة دوران المخزون للأعمال الصغيرة

قم بتحليل مدى سرعة دوران مخزونك، وتقليل المخزون غير الضروري، وتقدير تكاليف التخزين.

Additional Information and Definitions

تكلفة البضائع المباعة (سنوي)

إجمالي تكلفة البضائع المباعة على مدار السنة. إذا كانت السنة جزئية، استخدم تكلفة تلك الفترة.

متوسط المخزون

القيمة النموذجية أو المتوسطة لمخزونك خلال نفس الفترة. يجب أن تكون أكبر من 0.

نسبة تكلفة التخزين (%)

النسبة المئوية السنوية التقريبية من تكلفة المخزون المتوسط المخصصة للتخزين، والتأمين، وما إلى ذلك. الافتراضي هو 10%.

Loading

الأسئلة الشائعة والإجابات

Click on any question to see the answer

مصطلحات دوران المخزون

تعريفات مهمة لفهم كفاءة المخزون وإدارة التكاليف.

تكلفة البضائع المباعة (COGS)

تمثل التكاليف المباشرة لإنتاج أو شراء البضائع التي تبيعها، باستثناء النفقات العامة أو نفقات المبيعات.

متوسط المخزون

القيمة المتوسطة للمخزون المتوفر خلال فترة، وغالبًا ما يتم حسابها كـ (المخزون الابتدائي + المخزون النهائي) / 2.

نسبة دوران المخزون

تظهر عدد المرات التي تبيع فيها وتستبدل المخزون خلال فترة، مما يشير إلى الكفاءة العامة.

تكلفة التخزين

التكلفة السنوية للاحتفاظ بالمخزون، بما في ذلك رسوم التخزين، والتأمين، والانتهاء، وتكاليف الفرص.

استراتيجيات المخزون الفعالة

كانت إدارة المخزون في السابق مجرد تخمين، لكن الأساليب الحديثة المعتمدة على البيانات حولت كيفية تعامل الشركات مع المخزون.

1.الجذور التاريخية لمقاييس الدوران

كان التجار في الأسواق القديمة يقيسون دوران المخزون بشكل غير رسمي، باستخدام معدلات إعادة التخزين السريعة لتقدير تفضيلات المستهلكين.

2.الأثر النفسي للنقص

يمكن أن يبدو المنتج الذي ينفد بسرعة في طلب مرتفع، ومع ذلك قد يؤدي زيادة المخزون لمنع النقص إلى رفع تكاليف التخزين.

3.تآزر التدفق النقدي

يحرر الدوران السريع رأس المال، مما يسمح لك بإعادة استثماره في منتجات جديدة أو تسويق. الدوران البطيء يشغل الأموال في المخزون غير المبيع.

4.التطورات التكنولوجية

من مسح الباركود إلى RFID، تساعد البيانات في الوقت الحقيقي الشركات الصغيرة على ضبط مستويات المخزون وتوقع طلب المستهلك بدقة.

5.فعل التوازن

يمكن أن تؤدي زيادة المخزون إلى تخفيضات وهدر، بينما يمكن أن يؤدي نقص المخزون إلى فقدان المبيعات. أفضل نهج هو العثور على وسط مربح.