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Calculateur de rotation des stocks pour les petites entreprises

Analysez la rapidité avec laquelle vous faites tourner votre inventaire, réduisez les stocks inutiles et estimez les coûts de détention.

Additional Information and Definitions

Coût des biens vendus (annuel)

Votre coût total des biens vendus sur l'année. Si l'année est partielle, utilisez le coût de cette période.

Inventaire moyen

La valeur typique ou moyenne de votre inventaire sur la même période. Doit être supérieure à 0.

Taux de coût de détention (%)

Pourcentage annuel approximatif du coût moyen de l'inventaire consacré au stockage, à l'assurance, etc. Par défaut, 10%.

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Questions et réponses fréquentes

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Termes de rotation des stocks

Définitions importantes pour comprendre l'efficacité des stocks et la gestion des coûts.

Coût des biens vendus (COGS)

Représente les coûts directs de production ou d'achat des biens que vous vendez, excluant les frais généraux ou les dépenses de vente.

Inventaire moyen

La valeur moyenne de l'inventaire disponible sur une période, souvent calculée comme (Inventaire de début + Inventaire de fin) / 2.

Ratio de rotation des stocks

Montre combien de fois vous écoulez et remplacez l'inventaire pendant une période, indiquant l'efficacité globale.

Coût de détention

Coût annuel pour détenir l'inventaire, y compris les frais de stockage, l'assurance, l'obsolescence et les coûts d'opportunité.

Stratégies de stock efficaces

La gestion des stocks était autrefois purement une affaire de conjecture, mais les approches modernes basées sur les données ont transformé la manière dont les entreprises gèrent les stocks.

1.Racines historiques des métriques de rotation

Les commerçants dans les marchés anciens mesuraient la rotation des stocks de manière informelle, utilisant des taux de réapprovisionnement rapides pour évaluer les préférences des consommateurs.

2.Effet psychologique de la pénurie

Un produit qui s'écoule rapidement peut sembler en forte demande, mais le surstockage pour prévenir les pénuries peut augmenter les coûts de détention.

3.Synergie de flux de trésorerie

Une rotation rapide libère du capital, vous permettant de réinvestir dans de nouveaux produits ou dans le marketing. Une rotation lente immobilise des fonds dans un inventaire non vendu.

4.Avancées technologiques

De la numérisation des codes-barres à la RFID, les données en temps réel aident les petites entreprises à affiner les niveaux de stock et à prévoir la demande des consommateurs avec précision.

5.Équilibre délicat

Le surstockage peut entraîner des réductions de prix et du gaspillage, tandis que le sous-stockage risque de perdre des ventes. La meilleure approche trouve un juste milieu rentable.