Kalkulator for omløpshastighet av småbedriftslager
Analyser hvor raskt du omsetter lager, reduser unødvendig beholdning og estimér bære kostnader.
Additional Information and Definitions
Kostnad for solgte varer (årlig)
Din totale kostnad for varene solgt i løpet av året. Hvis delvis år, bruk kostnaden for den perioden.
Gjennomsnittlig lager
Den typiske eller gjennomsnittlige verdien av lageret ditt over samme periode. Må være større enn 0.
Bære kostnadsrate (%)
Omtrentlig årlig prosentandel av gjennomsnittlig lagerkostnad viet til lagring, forsikring osv. Standardverdi er 10%.
Loading
Prøv en annen Small Business kalkulator...
Planlegger for kontantstrøm for småbedrifter
Overvåk netto kontantstrøm hver måned og følg med på din avsluttende saldo over tid.
Produktprisings lønnsomhetskalkulator
Finn en anbefalt salgspris for å oppnå din målmargin.
Kalkulator for ROI av markedsføringskampanjer
Analyser utgifter vs. avkastning på markedsføringsinnsatsen din.
Brasiliansk MEI Skatteberegner
Beregn dine MEI-skatter, DAS-betalinger og inntektsgrenser
Vanlige spørsmål og svar
Click on any question to see the answer
Betingelser for omløpshastighet av lager
Viktige definisjoner for å forstå lager effektivitet og kostnadsstyring.
Kostnad for solgte varer (COGS)
Gjennomsnittlig lager
Omløpshastighet av lager
Bære kostnad
Effektive lagerstrategier
Lagerstyring var en gang rent gjetning, men moderne datadrevne tilnærminger har transformert hvordan bedrifter håndterer lager.
1.Historiske røtter av omløpsmålinger
Handelsmenn i gamle markeder målte lageromløp uformelt, ved å bruke raske påfyllingsrater for å vurdere forbrukerpreferanser.
2.Psykologisk effekt av mangel
Et produkt som går raskt tomt kan virke ettertraktet, men overlager for å forhindre mangel kan øke bære kostnader.
3.Kontantstrøm-synergi
Rask omløp frigjør kapital, slik at du kan reinvestere i nye produkter eller markedsføring. Langsom omløp binder midler i usolgt lager.
4.Teknologiske fremskritt
Fra strekkodeskanning til RFID, hjelper sanntidsdata småbedrifter med å finjustere lager nivåer og forutsi forbruker etterspørsel nøyaktig.
5.Balansegang
Overlager kan føre til rabatter og avfall, mens underlager risikerer tapte salg. Den beste tilnærmingen finner en lønnsom mellomting.