Good Tool LogoGood Tool Logo
100% Darmowe | Brak rejestracji

Kalkulator rotacji zapasów dla małych firm

Analizuj, jak szybko obracasz zapasami, redukuj zbędne zapasy i oszacuj koszty przechowywania.

Additional Information and Definitions

Koszt sprzedanych towarów (rocznie)

Twój całkowity koszt sprzedanych towarów w ciągu roku. Jeśli to część roku, użyj kosztów za ten okres.

Średni zapas

Typowa lub średnia wartość Twojego zapasu w tym samym okresie. Musi być większa niż 0.

Wskaźnik kosztów przechowywania (%)

Przybliżony roczny procent średniego kosztu zapasów przeznaczonego na przechowywanie, ubezpieczenie itp. Domyślnie 10%.

Loading

Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi

Click on any question to see the answer

Terminy rotacji zapasów

Ważne definicje dla zrozumienia efektywności zapasów i zarządzania kosztami.

Koszt sprzedanych towarów (COGS)

Reprezentuje bezpośrednie koszty produkcji lub zakupu towarów, które sprzedajesz, z wyłączeniem kosztów ogólnych lub sprzedaży.

Średni zapas

Średnia wartość zapasów w danym okresie, często obliczana jako (Zapas początkowy + Zapas końcowy) / 2.

Wskaźnik rotacji zapasów

Pokazuje, ile razy sprzedajesz i wymieniasz zapasy w danym okresie, wskazując ogólną efektywność.

Koszt przechowywania

Roczny koszt przechowywania zapasów, w tym opłaty za przechowywanie, ubezpieczenie, przestarzałość i koszty utraconych możliwości.

Efektywne strategie zapasów

Zarządzanie zapasami kiedyś było czystą spekulacją, ale nowoczesne podejścia oparte na danych zmieniły sposób, w jaki firmy zarządzają zapasami.

1.Historyczne korzenie wskaźników rotacji

Handlowcy na starożytnych rynkach nieformalnie mierzyli rotację zapasów, używając szybkich wskaźników uzupełniania zapasów do oceny preferencji konsumentów.

2.Psychologiczny efekt niedoboru

Produkt, który szybko się wyprzedaje, może wydawać się w dużym popycie, jednak nadmiar zapasów w celu zapobieżenia niedoborom może zwiększyć koszty przechowywania.

3.Synergia przepływu gotówki

Szybka rotacja uwalnia kapitał, pozwalając na reinwestycję w nowe produkty lub marketing. Wolna rotacja wiąże środki w niesprzedanych zapasach.

4.Postęp technologiczny

Od skanowania kodów kreskowych po RFID, dane w czasie rzeczywistym pomagają małym firmom precyzyjnie dostosować poziomy zapasów i prognozować popyt konsumencki.

5.Sztuka równowagi

Nadmiar zapasów może prowadzić do obniżek cen i marnotrawstwa, podczas gdy niedobór zapasów wiąże się z utratą sprzedaży. Najlepsze podejście znajduje zyskowną równowagę.