இசை தொடக்கம் முதலீட்டு வருமானக் கணக்கீட்டாளர்
முதலீட்டின் அடிப்படையில் உங்கள் மாதாந்திர வருமான வளர்ச்சி, மேலாண்மை மற்றும் இறுதி வருமானங்களை கணிக்கவும்.
Additional Information and Definitions
முதலீட்டின் ஆரம்பம்
இசை தொடக்கம் அல்லது முயற்சியில் நீங்கள் வைத்துள்ள ஆரம்ப மூலதனம்.
ஆரம்ப மாதாந்திர வருமானம்
செயல்பாட்டின் முதல் மாதத்திற்கான தற்போதைய அல்லது கணிக்கையிடப்பட்ட மாதாந்திர வருமானம்.
மாதாந்திர வளர்ச்சி விகிதம்
மாதாந்திர வருமானத்தின் கணிக்கையிடப்பட்ட சதவீத வளர்ச்சி. எடுத்துக்காட்டு: 5 என்றால் 5% வளர்ச்சி ஒவ்வொரு மாதமும்.
மாதாந்திர மேலாண்மை
சம்பளங்கள், வாடகை, வசதிகள் போன்ற நிலையான மாதாந்திர செலவுகள்.
கால வரையறை (மாதங்களில்)
வருமான வளர்ச்சி மற்றும் வருமானங்களை கணிக்க எத்தனை மாதங்கள்.
Loading
மற்ற Music Business கணக்கீட்டை முயற்சிக்கவும்...
இசை PR ரிட்டெய்னர் ROI
உங்கள் PR நிறுவனம் எவ்வளவு ஊடக அம்சங்களை பாதுகாக்கிறது என்பதை மதிப்பீடு செய்யவும் மற்றும் அது ரிட்டெய்னரை நியாயமாக்குமா என்பதைப் பார்க்கவும்
லேபிள் ராயல்டி பிளவு கணக்கீட்டாளர்
லேபிள், கலைஞர் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் போன்ற பல தரப்புகளுக்கு இடையே இசை ராயல்டிகளை சமமாகப் பிளவிடவும்.
இசை கல்வி திட்ட செலவுகள் மற்றும் வருமானம்
உங்கள் பாடம் அல்லது வகுப்பு திட்டத்திற்கான மாதாந்திர லாபத்தை மதிப்பீடு செய்யவும்
ஸ்ட்ரீமிங் சேவையின் பணம் கணக்கீட்டாளர்
உங்கள் ஸ்ட்ரீம் எண்ணிக்கைகளை உள்ளிடவும் மற்றும் முக்கிய தளங்களில் நீங்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்கிறீர்கள் என்பதைப் பாருங்கள்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்
Click on any question to see the answer
தொடக்க முதலீட்டு நிபந்தனைகள்
ஒரு புதிய இசை வணிகம் அல்லது தொடக்கத்தை பகுப்பாய்வு செய்ய முக்கியமான கருத்துக்கள்.
முதலீட்டின் ஆரம்பம்
மாதாந்திர வளர்ச்சி விகிதம்
மேலாண்மை
மொத்த லாபம்
ROI
கால வரையறை
உங்கள் இசை முயற்சியை பொறுப்புடன் வளர்க்கவும்
நிதிகளைப் பற்றிய ஒரு கட்டுப்பாட்டான அணுகுமுறை வெற்றியும், சோர்வும் இடையே உள்ள வேறுபாட்டை உருவாக்கலாம். நீங்கள் எப்படி வழியில் இருக்க வேண்டும் என்பதைப் பாருங்கள்:
1.உங்கள் சந்தையை சரிபார்க்கவும்
உங்கள் இசை செயலி அல்லது சேவையை ஆரம்பத்தவர்களுடன் சோதிக்கவும். உண்மையான கருத்துக்கள் உங்கள் கருத்தை மேம்படுத்தவும் மற்றும் வருமான மாதிரிகளை உருவாக்கவும் உதவும்.
2.தந்திரமான மூலதன ஒதுக்கீடு
முதலில் அடிப்படைகளை கவனிக்கவும்—மேலாண்மையை மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடுகளை காப்பாற்றவும். வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்காத தேவையற்ற செலவுகளைத் தவிர்க்கவும்.
3.முக்கிய அளவுகோல்களை கண்காணிக்கவும்
வளர்ச்சிக்கு முந்தைய, நீங்கள் இழப்புகளை (நீங்கள் இழக்கும் பயனர் எத்தனை) மற்றும் ஈடுபாட்டைப் பாருங்கள். ஒரு உயர் இழப்பு கூட்டல் லாபங்களை பாதிக்கலாம்.
4.கூட்டு முயற்சிகளை பரிசீலிக்கவும்
பெரிய இசை தளங்கள் அல்லது நிறுவப்பட்ட லேபிள்கள் பயனுள்ள ஒத்துழைப்பை வழங்கலாம்—உங்கள் பயனர் அடிப்படையை அல்லது வளங்களை பயன்படுத்த உதவுகிறது.
5.திறம்பட இருங்கள்
மாதாந்திர வளர்ச்சி எதிர்பாராத விதமாக மந்தமாக இருந்தால், காரணங்களை விரைவில் ஆராயுங்கள். முன்னேற்றத்தை காப்பாற்ற சந்தைப்படுத்தும் உத்திகளை மாற்றவும்.