Kiçik Biznes İnventar Dönüşüm Kalkulyatoru

Yüksək inventar dövriyyə nisbəti adətən inventarınızın tez satıldığını göstərir, bu da güclü satış performansının və ya səmərəli inventar idarəçiliyinin əlaməti ola bilər. Lakin, bu həmişə yaxşı bir əlamət deyil. Həddindən artıq yüksək dövriyyə az stoklamağı göstərə bilər ki, bu da stok çatışmazlığına və itirilmiş satış imkanlarına səbəb ola bilər. Müştəri tələbatını ödəmək üçün dövriyyəni kifayət qədər inventar səviyyələri ilə tarazlamaq vacibdir, artıq stoklama və ya çox kapital bağlamadan.

Orta inventar, bir dövr ərzində başlanğıc və son inventarın cəmini alıb iki ilə bölməklə hesablanır. Dəyişkən inventar səviyyələrinə malik bizneslər üçün aylıq və ya rüblük ortalamalar daha dəqiq bir şəkil təqdim edir. Dəqiq orta inventar dəyərləri kritikdir, çünki onlar birbaşa inventar dövriyyə nisbətinə və daşınma xərci təxminlərinə təsir edir. Orta inventarı həddindən artıq qiymətləndirmək və ya aşağı qiymətləndirmək səmərəlilik və xərclərin idarə edilməsi haqqında yanlış nəticələrə səbəb ola bilər.

Daşınma xərci nisbətləri anbar xərcləri, sığorta, amortizasiya, köhnəlmə və imkan xərcləri kimi amillərdən təsirlənir. Kiçik bizneslər anbar sahəsini optimallaşdırmaq, vaxtında (JIT) inventar praktikalarını tətbiq etmək, daha yaxşı sığorta nisbətləri müzakirə etmək və yavaş hərəkət edən və ya köhnəlmiş maddələri müəyyən etmək üçün inventarı mütəmadi olaraq nəzərdən keçirmək yolu ilə daşınma xərclərini azalda bilərlər. İnventar idarəçiliyi proqramına investisiya qoymaq da artıq stoku azaltmağa və proqnozlaşdırma dəqiqliyini artırmağa kömək edə bilər.

İnventar dövriyyəsi standartları məhsul həyat dövrləri, tələbat nümunələri və əməliyyat modelləri arasındakı fərqlərə görə sənaye üzrə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişir. Məsələn, ərzaq mağazaları tez-tez məhsullarının çürüyən təbiəti səbəbindən yüksək dövriyyə nisbətlərinə (10-15) malikdir, mebel pərakəndəçiləri isə daha yüksək qiymət nöqtələri və uzun satış dövrləri səbəbindən daha aşağı nisbətlərə (2-4) sahib ola bilərlər. Dövriyyə nisbətinizi sənaye spesifik standartlarla müqayisə etmək, inventar idarəçiliyinizin ən yaxşı təcrübələrlə uyğun olub olmadığını müəyyən etməyə kömək edir.

Yalnız inventar dövriyyə nisbətinə diqqət yetirmək yanıltıcı ola bilər, çünki bu, inventar performansının tam mənzərəsini təqdim etmir. Məsələn, yüksək dövriyyə nisbəti müsbət görünə bilər, lakin orta inventardakı günlər hələ də uzun olarsa, bu, təchizat zəncirinizdə və ya satış proseslərinizdə səmərəsizlikləri göstərə bilər. Dövriyyə nisbətini inventardakı günlərlə birləşdirmək, inventarınızın optimal sürətlə yeniləndiyini və satıldığını müəyyən etməyə kömək edir.

Kiçik bizneslər inventar dövriyyəsi məlumatlarından, kapitalı bağlayan yavaş hərəkət edən məhsulları müəyyən etmək və daha sürətlə satılan maddələri stoklamağa fokuslanmaq üçün istifadə edə bilərlər. Dövriyyəni artırmaqla, bizneslər böyümə imkanlarına, məsələn, marketinqə və ya məhsul xətləri genişləndirməyə yenidən investisiya etmək üçün nağd pul azad edirlər. Üstəlik, daha yaxşı dövriyyə idarəçiliyi daşınma xərclərini azaldır və köhnəlmə riskini minimuma endirir, bu da nağd pul axınını daha da yaxşılaşdırır.

Bir ümumi yanlış anlama, daha yüksək inventar dövriyyə nisbətinin həmişə daha yaxşı olmasıdır. Əslində, həddindən artıq yüksək dövriyyə kifayət qədər inventar səviyyələrinin olmamasını göstərə bilər ki, bu da stok çatışmazlığına və itirilmiş satışlara səbəb ola bilər. Başqa bir yanlış anlama, dövriyyə nisbətlərinin yalnız böyük bizneslər üçün əhəmiyyətli olmasıdır. Əslində, kiçik bizneslər dövriyyələrini anlamaqdan böyük fayda əldə edirlər, çünki bu, birbaşa nağd pul axınına və rentabelliyə təsir edir. Nəhayət, bəziləri dövriyyə nisbətlərinin tək başına qərar vermək üçün kifayət olduğunu düşünür, lakin bunlar daşınma xərcləri və inventardakı günlər kimi digər göstəricilərlə birləşdirilməlidir.

Mövsümi bizneslər inventar dövriyyə nisbətlərini və orta inventardakı günləri pik və off-pik dövrləri üçün ayrı-ayrılıqda analiz etməlidirlər. İnventar səviyyələri üçün dövriyyə ortalamasını istifadə etmək mövsümi dalğalanmaları yumşaldır və il boyu performansın daha dəqiq mənzərəsini təqdim edir. Üstəlik, proqnozlaşdırma alətləri mövsümi tələbatı qabaqcadan görməyə və yavaş dövrlərdə artıq stoklamadan və ya yüksək tələbatlı mövsümlərdə az stoklamadan qaçmaq üçün stok səviyyələrini optimallaşdırmağa kömək edə bilər.