Good Tool LogoGood Tool Logo
ឥតគិតថ្លៃ 100% | មិនត្រូវការចុះឈ្មោះ

គណនីស្តុកបង្វិលរបស់អាជីវកម្មតូច

វិភាគថាតើអ្នកបង្វិលស្តុកបានយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុណ្ណា កាត់បន្ថយស្តុកដែលមិនចាំបាច់ និងប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើម។

Additional Information and Definitions

ថ្លៃដើមនៃគ្រឿងសង្ហារឹម (ប្រចាំឆ្នាំ)

ថ្លៃដើមសរុបរបស់គ្រឿងសង្ហារឹមដែលបានលក់ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ ប្រសិនបើជាឆ្នាំផ្នែក សូមប្រើថ្លៃដើមនៃរយៈពេលនោះ។

ស្តុកមធ្យម

តម្លៃធម្មតាឬមធ្យមនៃស្តុករបស់អ្នកក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ ត្រូវតែធំជាង ០។

អត្រាថ្លៃដើម (%)

អត្រាថ្លៃដើមប្រចាំឆ្នាំនៃថ្លៃដើមស្តុកមធ្យមដែលបានចំណាយសម្រាប់ការផ្ទុក ធានា និងអ្វីផ្សេងទៀត។ តម្លៃលំនាំគឺ ១០%។

គ្រប់គ្រងស្តុកយ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព

មើលថាតើអ្នកកាន់ស្តុកលើស និងវាធ្វើអោយចំណាយប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកមានអ្វីខុសប្លែក។

Loading

សំណួរដែលត្រូវបានសួរជាញឹកញាប់ និងចម្លើយ

អត្រាបង្វិលស្តុកខ្ពស់បង្ហាញអ្វី ហើយវាតែងតែជាសញ្ញាល្អទេ?

អត្រាបង្វិលស្តុកខ្ពស់ធម្មតាបង្ហាញថាស្តុករបស់អ្នកកំពុងលក់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដែលអាចជាសញ្ញានៃការលក់ដ៏ខ្លាំងឬការគ្រប់គ្រងស្តុកមានប្រសិទ្ធភាព។ ទោះយ៉ាងណា វាមិនតែងតែជាសញ្ញាល្អទេ។ អត្រាបង្វិលខ្ពស់ពេកអាចបង្ហាញពីការខ្វះខាត ដែលអាចនាំឲ្យមានការខ្វះខាតនិងឱកាសលក់ដែលបាត់បង់។ វាសំខាន់ក្នុងការតុលអត្រាបង្វិលជាមួយកម្រិតស្តុកដែលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់អតិថិជនដោយគ្មានការប្រមូលស្តុកឬកាន់កាប់ប្រាក់ចំណូលច្រើនពេក។

តើស្តុកមធ្យមគណនាដូចម្តេច ហើយហេតុអ្វីបានជា​វាជាសំខាន់សម្រាប់លទ្ធផលត្រឹមត្រូវ?

ស្តុកមធ្យមគណនាដោយយកចំនួនស្តុកដើម និងស្តុកចុងក្រោយសម្រាប់រយៈពេលមួយ ហើយចែកចាយដោយពីរ។ សម្រាប់អាជីវកម្មដែលមានកម្រិតស្តុកប្រែប្រួល ការប្រើប្រាស់មធ្យមប្រចាំខែឬត្រីមាសផ្តល់នូវរូបភាពត្រឹមត្រូវជាងនេះ។ តម្លៃស្តុកមធ្យមត្រឹមត្រូវគឺសំខាន់ព្រោះវាធ្វើឱ្យមានឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់លើអត្រាបង្វិលស្តុក និងការប៉ាន់ស្មានថ្លៃដើម។ ការប៉ាន់ស្មានខុសឬមិនគ្រប់គ្រាន់នៃស្តុកមធ្យមអាចនាំឲ្យមានការបញ្ចេញសេចក្តីសម្រេចខុសអំពីប្រសិទ្ធភាព និងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម។

តើមានកត្តាធម្មតាអ្វីខ្លះដែលប៉ះពាល់ដល់អត្រាថ្លៃដើម ហើយអាជីវកម្មតូចអាចកាត់បន្ថយវាបានយ៉ាងដូចម្តេច?

អត្រាថ្លៃដើមត្រូវបានប៉ះពាល់ដោយកត្តាដូចជា ថ្លៃផ្ទុក ធានា ការបាត់បង់ ការបាត់បង់ និងថ្លៃឱកាស។ អាជីវកម្មតូចអាចកាត់បន្ថយថ្លៃដើមដោយធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងកន្លែងផ្ទុក ការអនុវត្តន៍ស្តុកត្រឹមត្រូវ (JIT) ការចរចារថ្លៃធានាដែលល្អប្រសើរ និងពិនិត្យស្តុកជាប្រចាំដើម្បីកំណត់អ្វីដែលមានល្បឿនយឺតឬអត្រាបាត់បង់។ ការវិនិយោគក្នុងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងស្តុកក៏អាចជួយកាត់បន្ថយស្តុកលើស និងធ្វើឱ្យមានភាពត្រឹមត្រូវក្នុងការទស្សន៍ទាយ។

តើមាត្រដ្ឋានសម្រាប់ការបង្វិលស្តុកមានភាពខុសគ្នាដូចម្តេចក្នុងវិស័យផ្សេងៗ?

មាត្រដ្ឋានការបង្វិលស្តុកមានភាពខុសគ្នាដោយសារតែភាពខុសគ្នានៅក្នុងវដ្តផលិតផល លំនាំតម្រូវការ និងម៉ូដែលប្រតិបត្តិការ។ ឧទាហរណ៍ ហាងអាហារប្រហែលមានអត្រាបង្វិលខ្ពស់ (១០-១៥) ដោយសារតែធាតុដែលអាចខូចខាតបាន ខណៈពេលដែលហាងគ្រឿងសង្ហារឹមអាចមានអត្រាបង្វិលទាប (២-៤) ដោយសារតែតម្លៃខ្ពស់ និងវដ្តលក់យូរ។ ការប្រៀបធៀបអត្រាបង្វិលរបស់អ្នកជាមួយមាត្រដ្ឋានជាក់លាក់នៃវិស័យជួយកំណត់ថាការគ្រប់គ្រងស្តុករបស់អ្នកមានភាពសមស្របជាមួយអនុស្សាវរីយ៍ល្អឬត្រូវការការកែលម្អ។

តើមានហានិភ័យអ្វីខ្លះដែលអាចកើតមានពីការពឹងផ្អែកលើអត្រាបង្វិលស្តុកតែមួយដោយមិនគិតពីថ្ងៃក្នុងស្តុក?

ការផ្តោតលើអត្រាបង្វិលស្តុកតែមួយអាចបង្ហាញពីភាពមិនត្រឹមត្រូវ ព្រោះវាមិនផ្តល់នូវរូបភាពពេញលេញអំពីការប្រតិបត្តិការស្តុកទេ។ ឧទាហរណ៍ អត្រាបង្វិលខ្ពស់អាចមើលទៅជាការល្អ ប៉ុន្តែប្រសិនបើថ្ងៃក្នុងស្តុកមធ្យមនៅតែយូរ វាអាចបង្ហាញពីភាពមិនប្រសើរនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឬដំណើរការលក់។ ការរួមបញ្ចូលអត្រាបង្វិលជាមួយថ្ងៃក្នុងស្តុកជួយកំណត់ថាស្តុករបស់អ្នកត្រូវបានកែសម្រួល និងលក់នៅលើកម្រិតអតិថិជន។

តើអាជីវកម្មតូចអាចប្រើទិន្នន័យអត្រាបង្វិលស្តុកដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលប្រសើរឡើងបានយ៉ាងដូចម្តេច?

អាជីវកម្មតូចអាចប្រើទិន្នន័យអត្រាបង្វលស្តុកដើម្បីកំណត់ផលិតផលដែលមានល្បឿនយឺតដែលកាន់កាប់ប្រាក់ចំណូល និងផ្តោតលើការបញ្ចូលផលិតផលដែលលក់បានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ដោយធ្វើឱ្យមានការបង្វិលប្រសើរ អាជីវកម្មអាចដោះស្រាយប្រាក់ចំណូលដែលអាចវិនិយោគឡើងវិញក្នុងឱកាសកំណើន ដូចជា ទីផ្សារ ឬការពង្រីកបន្ទាត់ផលិតផល។ លើសពីនេះទៅទៀត ការគ្រប់គ្រងការបង្វិលល្អក៏កាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបាត់បង់ ដែលធ្វើឱ្យប្រាក់ចំណូលប្រសើរឡើង។

តើមានការយល់ច្រឡំទូទៅអ្វីខ្លះអំពីអត្រាបង្វិលស្តុក?

ការយល់ច្រឡំមួយគឺថា អត្រាបង្វិលស្តុកខ្ពស់ជានិច្ចល្អ។ ក្នុងភាពពិត អត្រាបង្វលខ្ពស់ពេកអាចបង្ហាញពីកម្រិតស្តុកមិនគ្រប់គ្រាន់ ដែលនាំឲ្យមានការខ្វះខាត និងការលក់ដែលបាត់បង់។ ការយល់ច្រឡំមួយទៀតគឺថា អត្រាបង្វលគឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មធំតែប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុងការពិត អាជីវកម្មតូចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍យ៉ាងខ្លាំងពីការយល់ដឹងអំពីអត្រាបង្វលរបស់ពួកគេ ព្រោះវាប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើប្រាក់ចំណូល និងផលចំណេញ។ ចុងក្រោយនេះ មានអ្នកជឿថា អត្រាបង្វលតែមួយគឺគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការសម្រេចចិត្ត ប៉ុន្តែវាត្រូវតែត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយមាត្រដ្ឋានផ្សេងៗដូចជា ថ្លៃដើម និងថ្ងៃក្នុងស្តុកសម្រាប់មើលឃើញទាំងមូល។

តើអាជីវកម្មរដូវកាលអាចគណនាអត្រាបង្វិលស្តុកបានយ៉ាងដូចម្តេច?

អាជីវកម្មរដូវកាលគួរតែវិភាគអត្រាបង្វិលស្តុក និងថ្ងៃមធ្យមក្នុងស្តុកដោយឡែកសម្រាប់រដូវកាលកំពូល និងរដូវកាលក្រោមកំពូល។ ការប្រើប្រាស់មធ្យមរាងសម្រាប់កម្រិតស្តុកអាចធ្វើឱ្យមានភាពរលូននៃការប្រែប្រួលរដូវកាល និងផ្តល់នូវរូបភាពត្រឹមត្រូវល្អប្រសើរនៃការប្រតិបត្តិការនៅរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ លើសពីនេះទៅទៀត ឧបករណ៍ទស្សន៍ទាយអាចជួយទស្សន៍ទាយតម្រូវការរដូវកាល និងធ្វើឱ្យមានភាពត្រឹមត្រូវក្នុងកម្រិតស្តុកដើម្បីជៀសវាងការប្រមូលស្តុកនៅពេលដែលមានការធ្លាក់ចុះ ឬការខ្វះខាតនៅពេលដែលមានតម្រូវការខ្ពស់។

លក្ខណៈពិសេសនៃការបង្វិលស្តុក

ការបកស្រាយសំខាន់សម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីប្រសិទ្ធភាពស្តុក និងការគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម។

ថ្លៃដើមនៃគ្រឿងសង្ហារឹម (COGS)

តំណាងឱ្យថ្លៃដើមផ្ទាល់ក្នុងការផលិតឬការទិញគ្រឿងសង្ហារឹមដែលអ្នកលក់ បញ្ចេញថ្លៃដើមឬថ្លៃលក់។

ស្តុកមធ្យម

តម្លៃមធ្យមនៃស្តុកដែលមាននៅក្នុងរយៈពេលមួយ ដែលធម្មតាត្រូវបានគណនាដោយ (ស្តុកដើម + ស្តុកចុងក្រោយ) / ២។

អត្រាបង្វិលស្តុក

បង្ហាញថាតើអ្នកលក់និងបង្វិលស្តុកបានប៉ុន្មានដងក្នុងរយៈពេលមួយ ដែលបង្ហាញពីប្រសិទ្ធភាពសរុប។

ថ្លៃដើម

ថ្លៃដើមប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការកាន់ស្តុក ដែលរួមមានថ្លៃផ្ទុក ធានា ការបាត់បង់ និងថ្លៃឱកាស។

យុទ្ធសាស្ត្រស្តុកមានប្រសិទ្ធភាព

ការគ្រប់គ្រងស្តុកមួយកាលពីមុនគឺជាការទស្សន៍ទាយ ប៉ុន្តែយុទ្ធសាស្ត្រដែលមានទិន្នន័យសម័យថ្មីបានបម្លែងរបៀបដែលអាជីវកម្មគ្រប់គ្រងស្តុក។

1.ដើមកំណើតប្រវត្តិសាស្ត្រនៃមាត្រដ្ឋានបង្វិល

អ្នកជួញដូរ​នៅទីផ្សារបុរាណបានវាស់អត្រាបង្វិលស្តុកយ៉ាងមិនផ្លូវការដោយប្រើអត្រាការបញ្ចូលឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័សដើម្បីវាស់អត្រាការទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

2.អត្ថប្រយោជន៍ចិត្តវិទ្យានៃការខ្វះខាត

ផលិតផលដែលរត់ចេញយ៉ាងឆាប់រហ័សអាចមើលទៅមានតម្រូវការខ្ពស់ ប៉ុន្តែការប្រមូលស្តុកដើម្បីការពារការខ្វះខាតអាចបង្កើនថ្លៃដើម។

3.សមាសភាពប្រាក់ចំណូល

ការបង្វិលឆាប់រហ័សធ្វើអោយប្រាក់ចំណូលសេដ្ឋកិច្ចទំនេរ អនុញ្ញាតឱ្យអ្នកវិនិយោគឡើងវិញក្នុងផលិតផលថ្មីឬទីផ្សារ។ ការបង្វិលយឺតធ្វើអោយប្រាក់ចំណូលត្រូវបានកាន់កាប់ក្នុងស្តុកដែលមិនបានលក់។

4.ការរីកចម្រើនបច្ចេកវិទ្យា

ចាប់ពីការស្កេនបាកូដដល់ RFID ទិន្នន័យពេលវេលាពិតជួយអាជីវកម្មតូចកែសម្រួលកម្រិតស្តុក និងទស្សន៍ទាយតម្រូវការរបស់អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងត្រឹមត្រូវ។

5.សមតុល្យ

ការប្រមូលស្តុកអាចនាំឲ្យមានការបញ្ចុះតម្លៃ និងការបាត់បង់ ខណៈពេលដែលការខ្វះខាតអាចមានហានិភ័យនៃការលក់ដែលបាត់បង់។ វិធីល្អបំផុតគឺរកមធ្យមដែលមានផលចំណេញ។