Good Tool LogoGood Tool Logo
100% Үнэгүй | Бүртгэлгүй

Уран бүтээлчдийн менежментийн хадгаламж & Комисс

Сар бүрийн хадгаламж, комиссын хуваарийг оптимизлох, цэвэр орлого

Additional Information and Definitions

Сар бүрийн хадгаламжийн төлбөр

Таны орлогоос үл хамааран сар бүрийн тогтмол хадгаламжийн төлбөр.

Төсөлд оруулсан бүтэн орлого

Таны удирдлага дор байгаа уран бүтээлчдээс оруулсан нийт орлого, ямар ч зардал гарахаас өмнө.

Комиссын хувь

Хадгаламжийн дээр эсвэл оронд нь та олж авсан орлогын хувь.

Менежерийн сар бүрийн зардал

Таны удирдлага дор байгаа уран бүтээлчдийг удирдахад гарч буй аялал, админ, болон бусад шууд зардлын нийлбэр.

Удирдлага дор байгаа уран бүтээлчдийн тоо

Энэ нөхцөлд та хэдэн уран бүтээлч эсвэл хамтлагийг удирдаж байна вэ.

Төсөөлөх сар бүрийн цаг

Сар бүр уран бүтээлчдийг удирдахад зарцуулсан нийт цаг, цагийн хөлсийг гаргахын тулд ашигтай.

Менежментийн төлбөр & Комиссын тооцоолуур

Таны орлогын тодорхойлолт, уран бүтээлч бүрийн дундаж орлого, санал болгосон цагийн хөлсийг авах.

Loading

Түгээмэл асуултууд ба хариултууд

Уран бүтээлчдийг удирдахын тулд оптималь хадгаламжийн төлбөрийг хэрхэн тодорхойлох вэ?

Оптималь хадгаламжийн төлбөр нь таны үндсэн сар бүрийн зардал, та үзүүлж буй үйлчилгээний түвшин, уран бүтээлчдийн санхүүгийн тогтвортой байдлаас хамаарна. Сайн эхлэх цэг нь аялал, админ, программ хангамжийн зардал зэрэг тогтмол зардлуудаа тооцоолох бөгөөд таны хадгаламж эдгээрийг хамарсан байх ёстой. Мөн таны бүс нутагт салбарын стандартуудыг судлах; жишээлбэл, шинэ уран бүтээлчдийн хадгаламж нь ихэвчлэн сар бүр $500-$2,000 хооронд байдаг. Боловсруулсан уран бүтээлчид, та илүү их хариуцлагаас шалтгаалан өндөр хадгаламжийн төлбөр авна. Таны уран бүтээлчидэд өгч буй үнэ цэнийг дагаж хадгаламжийг тохируулахад үргэлж анхаараарай.

Уран бүтээлчдийн менежерүүдийн стандарт комиссын хувь хэд вэ, энэ нь орлогод хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Уран бүтээлчдийн менежерүүдийн стандарт комиссын хувь нь ихэвчлэн бүтэн орлогын 10% - 20% хооронд байдаг, уран бүтээлчийн түвшин болон үзүүлж буй үйлчилгээний дагуу. Жишээлбэл, шинэ эсвэл бие даасан уран бүтээлчидтэй ажиллаж буй менежерүүд 15% -ийн ойролцоо төлбөр авах боломжтой, харин дээд түвшний уран бүтээлчдийг удирдаж буй менежерүүд илүү их орлогын хэмжээтэй холбоотойгоор доогуур хувь тохиролцож болно. Комиссын хувь нь таны орлогод шууд нөлөөлдөг, учир нь энэ нь таны орлогыг уран бүтээлчийн амжилттай холбодог. Гэхдээ таны үйлчилгээний үнийг хэт бага тогтоохоос болгоомжил; ялангуяа комиссын орлого улирлын дагуу хэлбэлздэг (жишээлбэл, аялалгүй саруудад). Хадгаламж болон комисс хослуулсан тэнцвэртэй арга нь таны орлогыг тогтворжуулахад тусална.

Уран бүтээлчдийг удирдахад үр дүнтэй цагийн хөлсийг хэрхэн тооцоолох вэ?

Таны үр дүнтэй цагийн хөлсийг тооцоолохын тулд цэвэр орлого (бүтэн орлого - зардал) -ыг сар бүр уран бүтээлчдийг удирдахад зарцуулсан нийт цагийн тоогоор хуваана. Жишээлбэл, хэрэв таны цэвэр орлого $3,000 бөгөөд та сар бүр 80 цаг ажиллавал, таны цагийн хөлс $37.50 болно. Энэ хэмжүүр нь таны цагийн хөрөнгө оруулалт санхүүгийн хувьд тогтвортой эсэхийг үнэлэхэд тусална. Хэрэв таны цагийн хөлс салбарын стандартууд эсвэл таны хувийн зорилтот хэмжээнээс доогуур байвал, хадгаламж, комиссын хувь нэмэгдүүлэх, эсвэл үүрэг даалгавруудыг хуваарилах, менежментийн программ хангамжийг ашиглах замаар цагийн хуваарийг оптимизлох талаар бодож үзээрэй.

Уран бүтээлчдийн менежментийн бүтэн орлого болон цэвэр орлогын талаархи нийтлэг буруу ойлголтууд юу вэ?

Нийтлэг буруу ойлголт нь бүтэн орлогыг ашигт ажиллагаатай холбох явдал юм. Бүтэн орлого нь аялал, маркетинг, админ зардал зэрэг хасалтаас өмнөх хадгаламж болон комиссуудаас бүрдэнэ. Таны цэвэр орлого нь эдгээр зардлуудыг тооцсон бөгөөд ашигт ажиллагааг илүү тодорхой болгодог. Мөн улирлын аялал эсвэл тогтмол бараа борлуулалтын хэлбэлзлийн нөлөөг үнэлэхгүй байх нь бас нэг буруу ойлголт юм. Менежерүүд зардлуудыг анхааралтай хянаж, үнийн бүтэц нь тэдний ажил, үнэ цэнийг илэрхийлж байгааг баталгаажуулах замаар цэвэр орлогыг ихэсгэхэд анхаарах хэрэгтэй.

Уран бүтээлчдийн тоо таны орлого болон ажлын ачаалалд хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Илүү олон уран бүтээлчийг удирдах нь нэмэлт хадгаламж, комиссуудаар бүтэн орлогыг нэмэгдүүлэх боломжтой боловч энэ нь таны ажлын ачаалалд ихээхэн нөлөөлнө. Жишээлбэл, таван уран бүтээлчийг удирдах нь хоёр уран бүтээлчийг удирдахаас хоёр дахин их цаг зарцуулах шаардлагатай байж болох бөгөөд энэ нь үйлчилгээний түвшнээс хамаарна. Энэ нь нэмэлт орлого нь зарцуулсан цагийн нэмэлт зардлыг нөхөж чадахгүй бол таны цагийн хөлсийг бууруулж болно. Жагсаалтаа оптимизлохын тулд өндөр орлогын боломжтой уран бүтээлчид эсвэл таны мэргэжилтэй нийцсэн уран бүтээлчдэд анхаарлаа хандуул. Мөн давтагдашгүй үүрэг даалгавруудыг хялбарчлахад хэрэгсэл, системийг ашиглах талаар бодож үзээрэй.

Уран бүтээлчдийн менежментийн санал болгосон цагийн хөлсийг нөлөөлдөг гол хүчин зүйлс юу вэ?

Санал болгосон цагийн хөлс нь таны цэвэр орлого, нийт зарцуулсан цаг, салбарын стандартууд зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйлсээс хамаарна. Өндөр зардал эсвэл хэт бага хадгаламжийн төлбөр нь таны үр дүнтэй цагийн хөлсийг бууруулж, тогтворгүй болгодог. Мөн бүс нутгийн ялгаа ч нөлөөлдөг; жишээлбэл, Лос-Анжелес эсвэл Лондон зэрэг томоохон музыкийн төвүүдэд менежерүүд амьдралын өндөр зардал, зах зээлийн эрэлтээс шалтгаалан өндөр хөлс авах боломжтой. Таны цагийн хөлсийг оптимизлохын тулд хэрэггүй зардлуудыг бууруулах, үйлчилгээнийхээ үнэлгээг шударга болгох, уран бүтээлчдийн амжилттай холбоотой өндөр үнэ цэнэтэй үйл ажиллагаанд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.

Хадгаламжийн төлбөр болон комиссын орлогыг хослуулах загварыг хэрхэн үр дүнтэй тэнцвэржүүлэх вэ?

Хосолсон загварыг тэнцвэржүүлэхийн тулд хадгаламжийн төлбөрийг ямар зүйлд хамруулах болон комиссээр урамшуулдаг зүйлсийг тодорхойлох хэрэгтэй. Хадгаламжийн төлбөр нь таны үндсэн зардлыг хамрах ёстой бөгөөд орлого олохгүй үйл ажиллагаанд зарцуулсан цагийн төлбөрийг нөхөх ёстой. Харин комисс нь уран бүтээлчийн орлогыг аялал, бараа худалдаа, бусад орлогын урсгалаар нэмэгдүүлэхэд урамшуулж байх ёстой. Энэ бүтэцөө уран бүтээлчдэд тодорхой хэлж, хүлээлтийг зохицуулах хэрэгтэй. Таны орлогын хуваарийг тогтмол шалгаж, хосолсон загвар нь таны санхүүгийн зорилго, ажлын ачаалалтай нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах хэрэгтэй.

Уран бүтээлчдийн менежментийн комисс дээр дангаараа найдаж байх нь ямар эрсдэлтэй вэ, эдгээрийг хэрхэн бууруулах вэ?

Комисс дээр дангаараа найдах нь таны орлогыг тогтворгүй болгох боломжтой, ялангуяа таны уран бүтээлчид улирлын орлогын хэлбэлзэл эсвэл төлбөрийн хойшлолд орж байвал. Жишээлбэл, аяллын орлого нь зарим саруудад төвлөрч, улирлын бус үед мөнгөний урсгалд завсар гаргаж болно. Эдгээр эрсдлийг бууруулахын тулд таны орлогыг тогтворжуулахын тулд багахан хадгаламжийн төлбөрийг оруулах талаар бодож үзээрэй. Мөн өөр өөр орлогын мөчлөгтэй уран бүтээлчдийг жагсаалтад оруулах, ховор үеийнхэнд санхүүгийн нөөц бий болгох хэрэгтэй. Энэ арга нь танд тогтвортой орлогыг хадгалахад туслах бөгөөд комисс дээр суурилсан урамшуулалд давуу талтай байх боломжийг олгоно.

Уран бүтээлчдийн менежментийн түлхүүр ойлголтууд

Эдгээр менежментийн ойлголтуудыг ойлгох нь таны орлогыг тодорхойлоход тусална.

Хадгаламжийн төлбөр

Менежер сар бүр тогтмол төлбөр авдаг. Энэ нь мөнгөний урсгалыг тогтворжуулахад тусалж болно. Энэ нь ихэвчлэн комиссээр нэмэгддэг.

Комиссын хувь

Менежер авсан орлогын хувь. Энэ нь менежерийн урамшууллыг уран бүтээлчийн амжилттай холбодог.

Бүтэн орлого

Үйлдвэрлэл, сурталчилгаа, эсвэл менежерийн зардал зэрэг хасалтаас өмнөх нийт орлого. Энэ нь орлогын хамгийн өргөн хэмжүүр юм.

Цэвэр орлого

Менежерийн шууд менежментийн зардлыг хассаны дараа үлдсэн зүйл. Энэ нь жинхэнэ ашигт ажиллагааг илэрхийлдэг.

Цагийн хөлс

Цэвэр орлогыг сар бүр зарцуулсан цагийн тоогоор хувааснаар тооцоолсон үр дүнтэй хөлс. Цагийн үндсэн үнэлгээнд ашигтай.

Музыкийн менежментийн дотоод баримтууд

Музыкийн менежерүүд ихэвчлэн олон уран бүтээлчийг удирдаж, хадгаламжийн төлбөрийг комиссын бүтэцтэй тэнцвэржүүлдэг. Энд зарим сонирхолтой мэдээлэл байна.

1.Эрхэм менежерүүд комисс авдаггүй

1950-аад онд олон уран бүтээлчдийн менежерүүд хобби эрхлэгч сурталчдын адил үйл ажиллагаа явуулж, зөвхөн багахан төлбөр авдаг байсан. Комиссын загварууд хөгжиж, музыкийн бизнесийн стандарт болсон.

2.Өрсөлдөөн өндөр комиссын хувь нэмдэг

1980-аад онд рекордын гэрээнүүд томорсноор менежментийн компаниуд 15–20% эсвэл түүнээс дээш төлбөр авах болсон, энэ нь томоохон лейблүүдийн зарцуулсан тансаг төсөвтэй адилхан.

3.Хадгаламжийн шинэчлэл

Орчин үеийн менежерүүд ихэвчлэн үндсэн зардлыг нөхөхийн тулд багахан хадгаламжийг сонгодог бөгөөд энэ нь гүйцэтгэл болон бараа худалдаанаас комисс нэмэгддэг. Энэ хосолсон загвар нь тэдэнд жижиг уран бүтээлчдийг дэмжих боломжийг олгодог.

4.Олон төрлөөр хамгаалах

Олон уран бүтээлчийг жагсаалтад байлгах нь нэг уран бүтээлчийн амжилтгүй болвол санхүүгийн эрсдлийг бууруулдаг. Гэхдээ энэ нь менежерийн хувьд үр дүнтэй цагийн хуваарилалтыг шаарддаг.

5.Технологийн өсч буй үүрэг

Дижитал аналитик нь менежерүүдийн аялал, гаргах хугацаа, маркетингийн зардлын шийдвэрийг удирдаж, зарим менежерүүд стандарт комиссуудаас гадуур дата-аналитикийн төлбөр авдаг.