கோப்பாளர் முன்னணி ஒதுக்கீடு
உங்கள் முன்னணியை அடிப்படைக் பட்ஜெட்களில்ப் பகிர்ந்து மீதமுள்ள நிதிகளை காணவும்
Additional Information and Definitions
மொத்த முன்னணி
திட்டத்திற்காக கோப்பாளர் வழங்கும் மொத்த முன்னணி தொகை.
பதிவு பட்ஜெட் (%)
பதிவுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட முன்னணியின் சதவீதம் (ஸ்டுடியோ நேரம், பொறியாளர்கள், அமர்வு இசைக்கலைஞர்கள்).
சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட் (%)
சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்கள், சமூக ஊடக விளம்பரங்கள் மற்றும் பி.ஆர். முயற்சிகளுக்கான சதவீதம்.
விநியோகம் பட்ஜெட் (%)
உடல் அல்லது டிஜிட்டல் விநியோக தேவைகளுக்கான ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட சதவீதம்.
மற்ற பட்ஜெட் (%)
பயணம், இசை வீடியோக்கள் அல்லது சிறப்பு ஒத்துழைப்புகள் போன்ற கூடுதல் உருப்படிகளுக்கான சதவீதம்.
மேலதிக / மிச் செலவுகள்
மீதமுள்ள நிதிகளிலிருந்து கழிக்கப்பட வேண்டிய பொதுவான நிர்வாக அல்லது எதிர்பாராத செலவுகள்.
Loading
மற்ற Music Business கணக்கீட்டை முயற்சிக்கவும்...
லேபிள் ராயல்டி பிளவு கணக்கீட்டாளர்
லேபிள், கலைஞர் மற்றும் தயாரிப்பாளர்கள் போன்ற பல தரப்புகளுக்கு இடையே இசை ராயல்டிகளை சமமாகப் பிளவிடவும்.
இசை வெளியீட்டு ராயல் கணிப்பீட்டு கருவி
ஒலிகள், ரேடியோ ஒலிப்பாடல்கள் மற்றும் பிற விநியோக சேனல்களில் இயந்திர மற்றும் செயல்திறன் வருமானங்களை திட்டமிடவும்.
இசை தொடக்கம் முதலீட்டு வருமானக் கணக்கீட்டாளர்
முதலீட்டின் அடிப்படையில் உங்கள் மாதாந்திர வருமான வளர்ச்சி, மேலாண்மை மற்றும் இறுதி வருமானங்களை கணிக்கவும்.
சுற்றுலா பட்ஜெட் கணக்கீட்டாளர்
எதிர்வரும் சுற்றுலாவிற்கான உங்கள் மொத்த செலவுகளை கணிக்கவும் மற்றும் டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் விற்பனை மூலம் சாத்தியமான வருமானத்தை ஒப்பிடவும்.
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள் மற்றும் பதில்கள்
Click on any question to see the answer
முன்னணி ஒதுக்கீட்டு அகராதி
உங்கள் கோப்பாளர் முன்னணியின் விநியோகத்தைப் புரிந்துகொள்ள முக்கியமான சொற்கள்.
முன்னணி
பதிவு பட்ஜெட்
சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்
விநியோகம் பட்ஜெட்
மேலதிக
கோப்பாளர் முன்னணியின் ஆச்சரியமான உண்மைகள்
முன்னணிகள் ஒரு கலைஞரின் வெற்றியை இயக்கலாம் ஆனால் மீட்டுக்கொள்ளும் நெறிமுறைகள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த நிதிகளை கோப்பாளர்கள் எப்படி ஒதுக்குகிறார்கள் என்பதைக் குறித்து குறைவான தகவல்களை கண்டறியவும்.
1.முக்கிய கோப்பாளர்கள் ரேடியோ Sponsorships இல் இருந்து வளர்ந்துள்ளன
முதற்கட்டத்தில் கோப்பாளர் நிறுவனங்கள் தயாரிப்புகளை நிதியுதவிக்காக பிராண்ட் ஸ்பான்சர்ஷிப் ஒப்பந்தங்களைப் பயன்படுத்தின. முன்னணிகள் சிறியதாக இருந்தன ஆனால் நவீன பல வருட ஒப்பந்தங்களுக்கு மாதிரி அமைத்தன.
2.ஹைபர்-இலக்கு விளம்பரங்கள் நிலைபெற்றுள்ளன
கோப்பாளர்கள் இப்போது சந்தைப்படுத்தல் பட்ஜெட்டின் பெரிய பகுதியை ஹைபர்-இலக்கு சமூக விளம்பரங்களுக்கு ஒதுக்குகிறார்கள், பரந்த அளவிலான டிவி இடங்களில் சிறந்த ரசிகர் மாற்றத்தைப் காண்கிறார்கள்.
3.விநியோகம் ஒருபோதும் ரயிலில் வினைல்களை அனுப்புவது என்றால்
20ஆம் நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், விநியோக வரிசைகள் மண்டல ஜூக்க்பாக்ஸ் இயக்குநர்களுக்கு மொத்தமாக பதிவுகளை அனுப்புவதில் உள்ளடக்கமாக இருந்தன. டிஜிட்டல் விநியோகம் எல்லாவற்றையும் மாற்றியது.
4.முன்னணி மீட்டுக்கொள்ளுதல் படைப்பாற்றலை அழுத்துகிறது
கலைஞர்கள் தங்கள் ஒலியை வர்த்தகமாக்குவதற்கான அழுத்தத்தை அடிக்கடி உணர்கிறார்கள், இதனால் கோப்பாளர் தனது முன்னணியை மீட்டுக்கொள்ளுகிறது. இந்த அழுத்தம் இறுதியில் ஆல்பத்தின் முறைமைக்கு பாதிக்கலாம்.
5.டிஜிட்டல் காலத்தில் மேலதிகம் பெருகியுள்ளது
அணுகுமுறை, தரவுத்தொகுப்பு மற்றும் சமூக ஊடக ஊழியர்கள் அதிகரித்ததால், மேலதிகம் பெருகியது. சில கோப்பாளர்கள் தற்போது தரவுத்தொகுப்புக்கான பணிகள் மட்டுமே முன்னணியின் முக்கியமான பகுதியை ஒதுக்குகிறார்கள்.