เครื่องคำนวณต้นทุนการจัดตารางพนักงาน
คาดการณ์ค่าแรงรายสัปดาห์ ค่าจ้างล่วงเวลา และภาษีเงินเดือนสำหรับการวางแผนพนักงานที่มีประสิทธิภาพ
Additional Information and Definitions
ข้อมูลพนักงาน (อาเรย์)
รายการของบทบาทแต่ละบทบาทที่มีค่าแรง ชั่วโมงการทำงานรายสัปดาห์ และคุณสมบัติการทำงานล่วงเวลา ฟิลด์นี้มักจะถูกกรอกโดยระบบทรัพยากรบุคคลหรือการจัดตารางของคุณ
อัตราภาษีเงินเดือน
ค่าเริ่มต้นที่ 8% ปรับตามภาษีในท้องถิ่นของคุณ (ประกันสังคม, Medicare, ภาษีเงินเดือนของรัฐ)
Loading
ลองใช้เครื่องคิดเลข Small Business อื่น...
เครื่องคำนวณงบประมาณโครงการฟรีแลนซ์
คำนวณงบประมาณที่ครอบคลุมสำหรับโครงการฟรีแลนซ์ของคุณ รวมถึงค่าใช้จ่ายและอัตรากำไร
เครื่องคำนวณภาษี MEI ของบราซิล
คำนวณภาษี MEI การชำระเงิน DAS และขีดจำกัดรายได้ของคุณ
ผู้วางแผนกระแสเงินสดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
ติดตามกระแสเงินสดสุทธิในแต่ละเดือนและติดตามยอดคงเหลือของคุณตามเวลา
เครื่องคำนวณการหมุนเวียนสินค้าสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
วิเคราะห์ความเร็วในการหมุนเวียนสินค้าของคุณ ลดสต็อกที่ไม่จำเป็น และประมาณการต้นทุนการถือครอง
คำถามที่พบบ่อยและคำตอบ
Click on any question to see the answer
คำศัพท์ต้นทุนแรงงาน
คำจำกัดความสำคัญสำหรับการเข้าใจค่าแรงพนักงาน การทำงานล่วงเวลา และภาษี
ค่าจ้างล่วงเวลา
ภาษีเงินเดือน
ค่าแรงรายชั่วโมง
งบประมาณแผนก
ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการจัดตารางและแรงงาน
การจัดการต้นทุนแรงงานเป็นการกระทำที่ต้องรักษาสมดุลระหว่างการให้บริการและหลีกเลี่ยงการทำงานล่วงเวลาเกินความจำเป็น ตารางที่มีโครงสร้างดีสามารถปรับปรุงผลกำไรของคุณได้อย่างมาก
1.รากฐานการทำงานล่วงเวลาในประวัติศาสตร์
กฎหมายการทำงานล่วงสมัยเกิดขึ้นในช่วงการปฏิรูปแรงงานในต้นศตวรรษที่ 20 ธุรกิจต่างๆ ได้ตระหนักว่า การจัดตารางอย่างมีกลยุทธ์สามารถลดค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเพิ่มเติมได้อย่างมาก
2.การจ่ายค่าจ้างอย่างเป็นธรรม
การจ่ายค่าจ้างอย่างเป็นธรรมช่วยเพิ่มความภักดีและลดค่าใช้จ่ายในการหมุนเวียน พนักงานที่รู้สึกว่าตนเองไม่มีค่าอาจนำไปสู่อัตราการลาออกที่สูงขึ้น ซึ่งทำให้ความพยายามในการจัดการต้นทุนของคุณลดลง
3.ความซับซ้อนทางภาษีทั่วโลก
โครงสร้างภาษีเงินเดือนแตกต่างกันอย่างมากในแต่ละประเทศ ส่งผลต่อค่าแรงสุทธิ การปรับตัวให้เข้ากับแต่ละระบบอาจเป็นเรื่องท้าทายสำหรับธุรกิจขนาดเล็กทั่วโลก
4.การจัดตารางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันพึ่งพาการวิเคราะห์เชิงพยากรณ์เพื่อวางแผนตารางพนักงาน ลดเวลาที่ไม่มีการใช้งานในขณะที่ยังคงให้บริการเพียงพอในช่วงเวลาที่ยุ่ง
5.ความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงาน
การเปลี่ยนแปลงตารางบ่อยครั้งหรือการเรียกร้องให้ทำงานล่วงเวลาในนาทีสุดท้ายอาจทำให้ขวัญกำลังใจของพนักงานลดลง การสื่อสารที่โปร่งใสช่วยสร้างความไว้วางใจและช่วยรักษาทีมที่มั่นคง